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积极吸纳人才、培养人才是企业践行社会责任的一个重要标志之一。7月24日，德才股份入围2023年山东民营企业吸纳就业100强。近年来，德才股份在深化全建筑产业链布局的同时，不断加强对专业人才的吸纳和系统培养，以员工作为公司发展的第一资源，帮助员工个人做好职业规划、为行业培养更多技术人才，助力企业长远发展。

持续吸纳人才，建立起多元化人才队伍

7月27日，德才股份2023年应届毕业生“芯动力”集训营正式开启。对于新入职员工，德才股份有一系列举措帮助他们快速融入企业，包括新员工融入计划、芯动力计划、导师制培养等，让他们迅速找到认同感。“除了薪酬，我还关注职业的上升空间，在这样充满活力的企业，我感觉信心满满！”有新入职员工坦言。

德才股份始终坚持以人为本、规范创新的管理理念，始终坚持共建、共治、共享的价值观，携手员工共同成长。叶德才董事长表示，德才平台是一个持续增长的平台，面对工程建筑行业复杂多变的市场环境，德才股份仍以稳定增长的姿态深耕行业领域，以三大体系建设等方式不断巩固提升业务经验与企业管理水平，以各项培养体系计划保障员工权益，加强人才队伍建设，为德才股份高质量发展奠定了扎实的人才基础。要求全体新员工明确方向、脚踏实地、诚信敬业、自律包容，一起共同建设更高更好的德才平台。

打通晋升通道，关注员工全生命周期成长

除了吸纳人才，人才的后续培养则更为关键。作为行业领军企业，德才股份坚持为行业培养专精特新人才。目前，德才加速绿色智慧转型，积极承担城市更新、老旧小区改造任务，发力古建修缮领域，这些突破都对建筑人才提了更高要求，德才股份以此为契机，加快对人才的培养和人才队伍的优化。

在人才培养上，德才股份关注员工全生命周期成长，从组织体系、师资体系、课程体系、培训技术、制度机制等方面给予支撑。目前，德才股份建立了以干部和关键岗位发展的三级梯队培养体系，致力全面提升员工的专业应用能力和岗位履职能力，并持续完善“鹰击长空”“芯动力”梯队人才培养体系，致力于为员工提供丰富的学习资源和专业能力提升平台。德才股份举行第一届专业技能放线竞赛中，各分公司的一线管理人员近100人参与，有效提高了管理人员专业技能。

“将企业整体发展前景以及各职能部门、各层级人才的实际需求相结合，制定对应的员工职业生涯规划，细化员工的管理内容与管理模式，让每一位员工得到公平发展的机会，积极提高员工的忠诚度及专业性，实现员工与企业同步高质量发展的协同效应。”德才股份始终坚持“人文德才”理念，高度重视员工发展，与员工共成长。德才股份以战略为导向，不断深化企业文化内涵，坚持“德才兼备，以德为先”的人才理念，努力营造公平公正、健康安全的职业发展环境，最大程度提升员工在企业的幸福感、获得感。

企业有温度，就业有底气。作为一家有实力、有担当的民营企业，德才股份一直为稳定就业、保障就业、保障民生做出一系列重要贡献。未来，德才股份还将持续关注企业员工成长，以丰富的人才培养体系和完善的晋升通道设计等方式为员工创造更佳的发展平台，培养适应行业趋势、促进公司发展的综合人才，助力公司持续高速发展。